Design Management (zarządzanie designem) to metodologia zarządzania firmą na wszystkich poziomach jej funkcjonowania:• operacyjnym - przy wdrażaniu nowych produktów,
• taktycznym - opartym na budowaniu spójności firmy na różnych obszarach jej działania,
• strategicznym - przy obieraniu strategii biznesowej opartej na designie.
Skutkiem zarządzania firmą w oparciu o design jest integracja takich obszarów jak produkt i produkcja, marketing i komunikacja, grafika, architektura, ekspozycja, z psychologią i socjologią = optymalne zaspakajanie potrzeb konsumenckich i kreowanie wyjątkowych doswiadczeń.
To metoda prowadząca do INNOWACJI, która odpowiada na rzeczywiste potrzeby użytkownika. A dobra innowacja = zysk dla firm!
Design Management jest brakującym ogniwem łączącym design i zarządzanie, dostarcza narzędzi i metod, które umożliwiają uczynienie z designu kolejnego zasobu, ułatwiającego innowacyjnym przedsiębiorstwom wzmocnienie konkurencyjności. To niezbędna umiejętność umożliwiająca projektantom wkroczenie do świata biznesu i pełne wykorzystanie pojawiających się szans, dzięki zrozumieniu zachodzących w nim procesów, Menedżerom znajomość zasad Design Management pozwala na wzmocnienie konkurencyjności swoich firm przy wykorzystaniu narzędzi dostępnych dotychczas w procesie projektowania.
Zarządzanie designem (design management) zyskało na wartości za sprawą przejścia ze strategii opartej na zdobywaniu przewagi kosztowej (cost leadership), poprzez przywództwo w dziedzinie jakości (quality leadership), aż do strategii ukierunkowanej na osiąganie maksymalnej skuteczności biznesowej (performance leadership).
Po co design management?
Jak odkrywać ludzkie potrzeby i uwzględniać je przy planowaniu nowych produktów?
Jak projektować na podstawie aktualnych trendów?
Jak tworzyć innowacyjne i rynkowe produkty?
Jak wykorzystać metody projektowe do skutecznego zarządzania?
Jak zarządzać firmą w sposób spójny z wizerunkiem oferowanego produktu?
Na te i inne pytania odpowiedź daje Design Management
= Zarządzanie Designem.
Metodologia zarządzania przedsiębiorstwem za pomocą designu podnosi konkurencyjność przedsiębiorstw i służy ogólnemu rozwojowi firmy każdej branży przemysłu. Umożliwia wejście na nowe rynki międzynarodowe, zwiększa zyski oraz wpływa na wzrost zatrudnienia. Służy budowaniu silnej pozycji rynkowej oraz spójnego i wyrazistego wizerunku firmy.
Kiedy potrzebny jest Design Management?
Efektywne zarządzanie designem potrzebne jest w przedsiębiorstwie, organizacji czy instytucji
na każdym etapie ich funkcjonowania, jak np.:
• rozpoczęcie działalności,
• budowanie strategii,
• zbudowanie pozycji lidera,
• zarządzanie projektem,
• wdrożenie nowego produktu bądź usługi,
• wzrost udziałów w rynku,
• odzyskanie udziałów w rynku,
• wejście na nowe rynki – rozszerzenie marki i produktów,
• poprawa polityki działania w zakresie badań i rozwoju,
• budowanie autorytetu.
Wiedzę z zakresu zarządzania designem można zastosować we wszystkich podmiotach mających wpływ na rozwój gospodarczy, takich jak: samorządy terytorialne, instytucje naukowe, studia projektowe i architektoniczne, firmy przemysłowe i usługowe, zajmujące się np.: wyrobami RTV i AGD, sprzętem komputerowym, multimediami, wyrobami inwestycyjnymi, środkami transportu, akcesoriami, meblarstwem, ubiorem, obuwiem, sprzętem sportowym, oświetleniem, artykułami wyposażenia wnętrz itd.
Współpraca różnych środowisk – naukowego, biznesu, projektantów i samorządów – w obszarze zarządzania designem w istotny sposób wpływa na dynamiczny rozwój gospodarczy, tak jak to się działo w rozwiniętych krajach na Zachodzie.
Co można osiągnąć dzięki Zarządzaniu Designem?
Program studiów scala za pomocą idei design thinkingu dziedziny, takie jak: technika, technologia, ergonomia, marketing, psychologia, socjologia, ekonomia, pozwalając rozwinąć niezbędne umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania designem w firmach branż produkcyjnych i usługowych na trzech poziomach funkcjonowania organizacji: strategicznym, taktycznym i operacyjnym.
Pozyskanie wiedzy w tym zakresie, a nade wszystko rozwinięcie umiejętności praktycznych pozwoli na:
• rozwiązywanie problemów biznesowych,
• tworzenie strategii biznesowych na podstawie designu,
• wizualizowanie przyszłych scenariuszy,
• umożliwienie wdrożenia innowacji,
• analizowanie światowych trendów i uwarunkowań rynkowych,
• zarządzanie procesem projektowym (począwszy od wizji, a na etapach technologicznych skończywszy),
• wdrażanie nowych produktów na rynek,
• tworzenie spójnej komunikacji wizualnej,
• ocenę efektywności wykorzystania designu w przedsiębiorstwie,
• rozwój znajomości nowych technologii i materiałów,
• dbanie o coraz lepszą reputację korporacji,
• organizację działu projektowania,
• umiejętność współpracy z biurem projektowym,
• planowanie budżetu,
• pogłębione procesy kreatywne i projektowe.